
Hoe Deloitte innovatieve scale-up Carbyon ondersteunt
Carbyon is een innovatieve scale-up met een duidelijke missie: koolstofdioxide uit de atmosfeer halen om de leefbaarheid van de aarde in stand te houden - en dit graag haalbaar en betaalbaar maken. Met die groei kwam echter een essentiële vraag: hoe behoud je focus op je kernexpertise terwijl je tegelijkertijd schaalt? Dit is waar Deloitte in het plaatje kwam."
Bart de Vries, partner bij Deloitte, legt uit hoe Deloitte start-ups en scale-ups ondersteunt: “Wij begeleiden start-ups en scale-ups en hun CFO’s met een breed palet aan diensten ter ondersteuning. We ontzorgen ze op het gebied van compliance en zodra er behoefte ontstaat aan opschaling en het aantrekken van Europese financiering kunnen wij daar ook bij helpen. Verder ondersteunen we op het vlak van administratie, fiscaliteit en aangiftes.”
Carbyon combineert snelheid en schaalbaarheid om CO₂ uit de atmosfeer veel sneller en op grotere schaal te verwijderen in strijd tegen klimaatverandering. Waar andere bedrijven jaren nodig hebben om CO2 uit de atmosfeer te filteren, doet Carbyon resultaten dat sneller.

"Voor ons is de kunst om onze kant van de juiste collega's aan tafel te brengen, die beschikken over voldoende ondernemerszin."
Bart de Vries, Partner
De uitdaging: focus behouden bij schaalvergroting
Reinier Zoomers, CFO van Carbyon, beschrijft de kern van hun vraag: “Om onze missie mogelijk te maken hebben wij partners nodig met ervaring in de massaproductie van deze apparaten. Voor ons wordt het de kunst om focus te houden op datgene waar we goed in zijn, en om partners aan te trekken die ons kunnen helpen met diverse ondersteunende diensten.”
Dit is precies waar Deloitte’s expertise van waarde was. Lars Mulder, Senior Manager Global Investments and Innovation Incentives (Gi3) bij Deloitte, nam het voortouw: “Samen met mijn team ben ik op zoek gegaan naar mogelijkheden voor financiële ondersteuning vanuit de Europese Commissie. Dat heeft geresulteerd in een aanvraag voor de EIC Accelerator subsidie. Daarnaast identificeerden wij voor Carbyon mogelijke samenwerkingspartners.”

De oplossing: operationele scherpte en strategische ondersteuning
Zoomers beschrijft hoe de samenwerking concreet uitpakte: “We gaan de volgende fase in, van lab naar productiehal. Daarom hebben we de volledige administratie overgebracht naar Deloitte. Dit levert ons een verdiepingsslag op, ook op rapportage, waardoor we beter kunnen sturen op financiële voortgang. En het hele controleframework is nu ingericht op basis van een vier-ogenprincipe op alle facturen.”

“Samen met mijn team ben ik op zoek gegaan naar mogelijkheden voor financiële ondersteuning vanuit de Europese Commissie. Dat heeft geresulteerd in een aanvraag voor de EIC Accelerator subsidie."
Lars Mulder, Senior Manager Global Investments and Innovation Incentives (Gi3)
Hoe Deloitte anders werkt met scale-ups
De Vries benadrukt Deloitte’s aanpak: “Start-ups en scale-ups zijn relatief kleine, wendbare organisaties. Daar passen wij onze manier van werken op aan. Zo werken we met nog kortere lijnen, reageren snel en komen met concrete oplossingen. Voor ons is het de kunst om vanuit onze kant de juiste collega’s aan tafel te brengen, die beschikken over voldoende ondernemerszin.”
Dit ondernemerschap en flexibiliteit zijn essentieel en precies wat Deloitte’s team voor Carbyon heeft neergezet. Zoomers beschrijft wat het verschil maakte: “Deloitte heeft voor één duidelijk aanspreekpunt gekozen. Iemand die overall bij betrokken is en het overzicht houdt. Diegene snapt echt wat we doen en denkt daar zelf over na: wat voor type onderneming is dit, in welke fase zitten we, waar moet de focus liggen? Geen dik Engelstalig rapport, maar heel concreet de drie belangrijkste vraagstukken geïdentificeerd. Dat is wat het verschil maakt.”

